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汽修門店生存之道:持續(xù)盈利能力

發(fā)布日期:2022/7/29 11:27:14 作者:   


經(jīng)營門店最重要的是什么?

有人說客戶,有人說是管理,有人說是員工,但小編認(rèn)為經(jīng)營門店最重要的是持續(xù)盈利能力,一切圍繞持續(xù)盈利展開門店經(jīng)營活動(dòng)。不管是夫妻店也好、品牌店也好、4S店也好,離開持續(xù)盈利能力一切白搭。汽修門店到底該如何經(jīng)營管理,以實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利,即克養(yǎng)車為大家總結(jié)了門店經(jīng)營管理的幾大要點(diǎn)。

01 明確門店定位

(1)方向不對,努力白費(fèi) 經(jīng)營較好的汽修廠老板都十分清楚自身的定位:擅長什么、適合什么、能做好什么、有哪些資源……如果你不能明確對門店的定位,什么項(xiàng)目都做,到最后只會(huì)哪個(gè)都做不好。門店定位不清晰,到頭來只會(huì)是竹籃打水一場空!

(2)汽修廠最開始就是要做專做精 經(jīng)營較好的汽修廠要么是專車專修,車型寬度很窄但深度跨度大;要么是專項(xiàng)專修,比如發(fā)動(dòng)機(jī)專修、空調(diào)專修等,車型寬度跨度大但維修深度跨度小。

02 門店形象

(1)員工形象 汽修廠整天和車打交道,和油泥打交道。很多修理工的形象就是一身油泥,臟兮兮的??蛻舳疾辉敢庾屝蘩砉みM(jìn)入駕駛室,怕弄臟了座套。汽修門店可通過制定工裝管理制度來改善這一問題,提升客戶服務(wù)體驗(yàn)。

(2)門店形象 有的汽修廠在給車主車輛做維修后,不主動(dòng)給票據(jù)。客戶要發(fā)票時(shí),就找借口不愿意給??蛻魰?huì)很不高興,他會(huì)認(rèn)為你的門店沒有實(shí)力、不正規(guī)??蛻艟瓦@樣悄悄地流失了。

03 誠信經(jīng)營,摒棄暴利思維

(1)隨口報(bào)價(jià),經(jīng)驗(yàn)報(bào)價(jià) 客戶感覺沒有標(biāo)準(zhǔn),總是懷疑自己是不是挨宰了。這樣就容易討價(jià)還價(jià),降低利潤。

(2)準(zhǔn)確報(bào)價(jià) 所以,汽修廠哪怕是墻上張貼一個(gè)報(bào)價(jià)表,也會(huì)好很多。如果有計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng),能夠給客戶準(zhǔn)確報(bào)價(jià),客戶肯定會(huì)覺得不一樣。不僅會(huì)提升門店的層次,客戶還價(jià)也相應(yīng)少很多。

(3)誠信是一個(gè)企業(yè)的立足之本 汽修廠想要做到持續(xù)性盈利、獲得真正的成功,必須要摒棄暴利思維,腳踏實(shí)地,誠信經(jīng)營。

04 提升專業(yè)技

(1)配備專業(yè)的維修工具 縮短維修時(shí)間,提高工作效率,同時(shí)提升車主的滿意度,生意才能做得長久。

(2)員工的專業(yè)技能 汽修廠還應(yīng)不斷提升維修人員的專業(yè)技能,舍得在這方面的投入,讓資質(zhì)好的員工多參加培訓(xùn)。

05 學(xué)會(huì)利潤分享

汽修廠老板要有分享意識(shí),活不是一個(gè)人能干的,生意也不是一個(gè)人就能做的,更需要團(tuán)隊(duì)的配合,所以,要拿出一些利潤獎(jiǎng)勵(lì)員工,增強(qiáng)員工工作積極性。

06 客戶服務(wù)與管理

(1)定期、系統(tǒng)地對客戶進(jìn)行回訪和關(guān)懷 對于來店維修汽車的車主,應(yīng)對其進(jìn)行定期、系統(tǒng)地維修回訪和保養(yǎng)提醒回訪。 可以在客戶來做維修保養(yǎng)后的10天內(nèi)對客戶做維修回訪:修的車怎么樣???有沒有異常???對我們的服務(wù)態(tài)度滿不滿意?對我們的工作有什么好的建議?等等。 回訪和不回訪,給客戶的感受,絕對是不一樣的??蛻魰?huì)覺得有回訪的修理廠很正規(guī)、負(fù)責(zé)任。極有可能,在下次需要修車養(yǎng)護(hù)等服務(wù)時(shí),他還會(huì)選擇來你這。

07 汽車配件供給

汽車配件對于汽修廠很重要,門店應(yīng)把控配件供應(yīng)時(shí)效性、供應(yīng)商售后服務(wù)等,正確的采購渠道、合理的價(jià)格、庫存以及標(biāo)準(zhǔn)化的出入庫制度,既可以高效的完成修車效率,又可以最大程度降低資金的積壓。

08 一個(gè)優(yōu)秀的門店老板

想要做一名優(yōu)秀的汽修廠老板,僅僅靠有錢有資源是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。汽修廠老板需要不斷學(xué)習(xí),改變格局,提升自己,才能更好地改善門店經(jīng)營狀況。不僅要向同行學(xué)習(xí)、向前輩學(xué)習(xí),也可以向其它領(lǐng)域?qū)W習(xí)管理、財(cái)務(wù)、戰(zhàn)略、市場營銷等方面的專業(yè)知識(shí)。

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